Como iniciar uma pequena empresa em 10 etapas

Existem mais de 28 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos, constituindo um enorme 99,7% de todos os negócios dos EUA, de acordo com a Small Business Administration .

No Brasil o número também é grande….

Quando você considera alguns dos motivos mais populares para iniciar um negócio, incluindo ter uma idéia de negócio única, projetar uma carreira que tenha a flexibilidade para crescer com você, trabalhando para a independência financeira e investindo em si mesmo – não é de admirar que as pequenas empresas sejam em toda parte.

Mas nem todas as pequenas empresas estão posicionadas para o sucesso. Na verdade, apenas cerca de dois terços das empresas com empregados  sobrevivem pelo menos dois anos e cerca de metade sobrevivem cinco anos.

Então, você pode estar em um desafio real quando você decide mergulhar, abandonar o seu dia de trabalho e se tornar um empresário. O estágio é muitas vezes definido no início, então, certifique-se de seguir todas as etapas necessárias ao iniciar sua empresa, pode criar as bases para o sucesso.

Aqui estão 10 etapas necessárias para iniciar uma empresa com sucesso. Dê um passo de cada vez, e você estará a caminho da propriedade bem-sucedida das pequenas empresas.

Passo 1: faça sua pesquisa

Provavelmente você já identificou uma idéia de negócio , então agora é hora de equilibrá-la com uma pequena realidade. A sua ideia tem potencial para ter sucesso? Você precisará executar sua idéia de negócios através de um processo de validação antes de ir mais longe.

Para que uma pequena empresa seja bem-sucedida, deve resolver um problema, satisfazer uma necessidade ou oferecer algo que o mercado deseje.

10 razões que nunca são demais para iniciar uma pequena empresa

Há várias maneiras pelas quais você pode identificar essa necessidade, incluindo pesquisa, grupos de foco e até mesmo tentativa e erro. Ao explorar o mercado, algumas das perguntas que você deve responder incluem:

  • Existe uma necessidade de seus produtos / serviços antecipados?
  • Quem precisa disso?
  • Existem outras empresas que oferecem produtos / serviços similares agora?
  • Como é a competição?
  • Como o seu negócio se encaixa no mercado?

Não se esqueça de se fazer algumas perguntas , também, sobre começar um negócio antes de dar uma queda.

Passo 2: Faça um Plano

Você precisa de um plano para tornar sua idéia comercial uma realidade. Um plano de negócios é um modelo que orientará seu negócio desde a fase de inicialização até o estabelecimento e, eventualmente, o crescimento do negócio, e é uma obrigação para todos os novos negócios.

A boa notícia é que existem diferentes tipos de planos de negócios para diferentes tipos de negócios.

Se você pretende obter apoio financeiro de um investidor ou instituição financeira, um plano de negócios tradicional é uma obrigação. Esse tipo de plano de negócios geralmente é longo e completo e tem um conjunto comum de seções que investidores e bancos buscam quando estão validando sua idéia.

Se você não antecipar a busca de apoio financeiro, um plano de negócios simples de uma página pode dar-lhe clareza sobre o que você espera alcançar e como planeja fazê-lo. Na verdade, você pode até criar um plano de negócios trabalhando na parte traseira de um guardanapo e melhorá-lo ao longo do tempo. Algum tipo de plano escrito é sempre melhor do que nada.

Passo 3: planeje suas finanças

Começar uma pequena empresa não precisa exigir muito dinheiro, mas isso envolverá algum investimento inicial, bem como a capacidade de cobrir as despesas correntes antes de virar lucro.

Junte uma planilha que estima os custos únicos de inicialização para o seu negócio (licenças e licenças, equipamentos, honorários legais, seguros, branding, pesquisa de mercado, inventário, trademarking, grandes eventos de abertura, arrendamentos de propriedade, etc.), bem como O que você antecipa que você precisará manter sua empresa funcionando por pelo menos 12 meses (aluguel, utilidades, marketing e publicidade, produção, suprimentos, despesas de viagem, salários dos funcionários, seu próprio salário, etc.).

Você precisa registrar o nome da sua empresa?

Esses números combinados são o investimento inicial que você precisará.

Agora que você tem um número aproximado em mente, há várias maneiras de financiar sua pequena empresa , incluindo:

  • Financiamento
  • Empréstimos para pequenas empresas
  • Subsídios de pequenas empresas
  • Investidores anjo
  • Financiamento colaborativo

Você também pode tentar obter o seu negócio fora do chão por bootstrapping , usando o mínimo de capital necessário para iniciar sua empresa. Você pode achar que uma combinação dos caminhos listados acima funciona melhor. O objetivo aqui, porém, é trabalhar com as opções e criar um plano para configurar o capital que você precisa para remover o seu negócio.

Passo 4: escolha uma estrutura de negócios

Sua pequena empresa pode ser uma empresa unipessoal, uma parceria, uma empresa de responsabilidade limitada (LLC) ou uma corporação. A entidade comercial que você escolher afetará muitos fatores do nome da sua empresa, a sua responsabilidade, à forma como você arquiva seus impostos.

Você pode escolher uma estrutura de negócios inicial e, em seguida, reavaliar e mudar sua estrutura à medida que sua empresa cresce e precisa mudar.

Dependendo da complexidade do seu negócio, pode valer a pena investir em uma consulta de um advogado ou CPA para garantir que você esteja fazendo a escolha da estrutura certa para o seu negócio.

Etapa 5: escolha e registre seu nome comercial

O nome da sua empresa desempenha um papel em quase todos os aspectos do seu negócio, então você quer que seja bom. Certifique-se de pensar em todas as implicações potenciais ao explorar suas opções e escolher o nome da sua empresa.

Depois de ter escolhido um nome para o seu negócio, você precisará verificar se é marca comercial ou atualmente em uso. Então, você precisará registrá-lo. Um único proprietário deve registrar seu nome comercial com seu funcionário do estado ou do condado. Corporações, LLCs ou parcerias limitadas normalmente registram o nome da empresa quando a documentação de formação é arquivada.

Não se esqueça de registrar o seu nome de domínio depois de ter selecionado o nome da sua empresa. Experimente estas opções se o seu nome de domínio ideal for tirado .

Etapa 6: obter licenças e licenças

A papelada é parte do processo quando você inicia seu próprio negócio.

Por que a maioria das parcerias empresariais falham (e como ter sucesso)

Há uma variedade de licenças de pequenas empresas e autorizações que podem ser aplicadas à sua situação, dependendo do tipo de negócio que você está iniciando e onde você está localizado. Você precisará pesquisar quais licenças e licenças se aplicam ao seu negócio durante o processo de inicialização.

Etapa 7: escolha seu sistema de contabilidade

As pequenas empresas correm mais eficazmente quando há sistemas no local. Um dos sistemas mais importantes para uma pequena empresa é um sistema de contabilidade.

Seu sistema de contabilidade é necessário para criar e gerenciar seu orçamento, definir suas tarifas e preços, conduzir negócios com outros e arquivar seus impostos. Você pode configurar seu próprio sistema de contabilidade, ou  contratar um contador  para tirar algumas das adivinhações. Se você decidir começar por sua conta, certifique-se de considerar estas questões que são vitais ao escolher o software de contabilidade .

Etapa 8: Configurar o local da sua empresa

Configurar o seu local de trabalho é importante para a operação do seu negócio, seja ele com um escritório em casa , um espaço de escritórios compartilhado ou privado, ou um local de varejo .

Você precisará pensar sobre sua localização, equipamento e configuração geral, e certifique-se de que sua localização comercial funciona para o tipo de negócio que você estará fazendo. Você também precisará considerar se é mais sensato comprar ou alugar seu espaço comercial .

Passo 9: prepare sua equipe

Se você estiver contratando funcionários , agora é hora de iniciar o processo. Certifique-se de tomar o tempo para descrever as posições que você precisa preencher e as responsabilidades do trabalho que fazem parte de cada posição. A Administração de Pequenas Empresas possui um excelente guia para contratar seu primeiro funcionário, que é útil para os novos proprietários de pequenas empresas.

Se você não está contratando funcionários, mas sim trabalho de terceirização para contratados independentes, agora é hora de trabalhar com um advogado para obter seu contrato de contratado independente no local e começar sua busca.

Por último, se você é um verdadeiro solopreneur atingindo a estrada das pequenas empresas sozinho, talvez você não precise de funcionários ou contratados, mas você ainda precisará de sua própria equipe de suporte. Esta equipe pode ser composta por um mentor, treinador de pequenas empresas ou mesmo sua família, e serve como seu recurso para conselhos, motivação e tranquilidade quando a estrada fica acidentada.

Passo 10: promova sua pequena empresa

Uma vez que sua empresa esteja funcionando, você precisa começar a atrair clientes e clientes. Você quer começar com o básico escrevendo uma proposição de venda única (USP) e criando um plano de marketing . Em seguida, explore tantas idéias de marketing de pequenas empresas quanto possível para que você possa decidir como promover o seu negócio de forma mais eficaz.

Depois de concluir estas atividades de inicialização de negócios, você terá todas as bases mais importantes cobertas. Tenha em mente que o sucesso não acontece durante a noite. Mas use o plano que você criou para trabalhar consistentemente em seu negócio, e você aumentará suas chances de sucesso.

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