Precisa de uma ideia de um grande negócio? Comece com uma peça de papel em branco

Precisa de uma ideia de um grande negócio?

Um pedaço de papel em branco (ou, no mundo direcionado pela tecnologia de hoje, um documento em branco) pode ser uma visão bastante intimidante.

A pressão para ser criativo e preencher a página com idéias originais é muitas vezes esmagadora para os empresários, levando-os a se tornar frustrados e desistir de seus projetos, especialmente se esse projeto estiver inventando uma nova idéia de negócio.

Se você é um desses empresários que tem medo de um pedaço de papel em branco, é melhor enfrentar o seu medo e rápido: esse papel poderia ser a única coisa que você precisa para obter essa faísca de inspiração e descobrir um mercado inexplorado.

Michael Gerber , um empresário, autor, orador e o “Guru da Pequena Empresa” da INC Magazine, acredita que as únicas duas coisas necessárias para a inovação empresarial são uma página vazia e o que ele chama de “mente iniciante”. Esta mentalidade, que Gerber ensina empresários a fazer em seu programa de 12 semanas chamado The Dreaming Room, é tudo sobre aprender a começar de novo e inovar – a cada momento.

“Para inovar, você deve inventar constantemente”, disse Gerber ao BusinessNewsDaily. “Você não inventa corrigindo o que você já criou. Você começa com papel em branco e faz perguntas de uma maneira que você nunca perguntou. Esqueça o passado, o trabalho que você tem ou não tem, e seu carreira. Não é nada que você tenha armazenado. Comece com o que você ainda não viu. ”

Gerber disse que um empreendedor de sucesso deve ser simultaneamente um sonhador, um pensador, um contador de histórias e um líder capaz de perseguir o impossível e o desconhecido. Ele ofereceu essas três dicas para ajudar os empresários atuais e potenciais a abrir suas mentes e usar um pedaço de papel em branco para sua vantagem.

Faça as bases para o futuro

A modéstia é muitas vezes vista como uma virtude, mas se você é um empresário, é uma falha trágica. Eles vêem seus negócios como um meio de fazer seu trabalho de forma autônoma. Eles passam, e vêem isso como uma vitória.

E se a ambição de Steve Jobs fosse simplesmente tornar a eletrônica um pouco melhor? Ele começou com apenas US $ 5.000, mas também teve uma grande visão em que ele acreditava. Não fique tão atormentado hoje que você não prepara as bases para possibilidades infinitas amanhã.

Encontre pessoas que combinem seu conjunto de habilidades

Uma pequena empresa começa com uma idéia, mas muitas vezes, a ideia é construir esse negócio em torno da execução de um talento ou habilidade técnica que o empreendedor tem. Embora isso possa criar os meios para o trabalho por conta própria, ele encerra as avenidas para o crescimento.

Quando um empresário não confia em outros para fazer o trabalho, ele ou ela não pode se afastar para desenvolver novas idéias, produtos e oportunidades para crescer. Contrate pessoas que podem replicar os aspectos técnicos do que você faz para que você possa explorar, experimentar e testar.

Certifique-se de que todos estejam trabalhando no mesmo objetivo

 Uma pequena empresa é um sistema no qual todas as partes contribuem para o sucesso ou o fracasso do conjunto. Um corpo humano não pode avançar a menos que todas as partes cooperem.

Se seus funcionários estão trabalhando em direção a objetivos diferentes, eles não estão apenas movendo o negócio para a frente, eles não estão jogando como uma equipe. Favorecer a criatividade, o entusiasmo e a energia comunicando claramente o sonho e a importância e o valor do contributo de cada pessoa em relação a ele.

“Convido as pessoas a participar de um processo que abra a porta para a mente original, para o criador dentro”, disse Gerber. “A criatividade é o caos e desafia constantemente o status quo. É o que vive no coração das crianças, e sempre começa com o desconhecido. Vivir no desconhecido é desafiador e pode provocar medo, mas também pode provocar uma inovaçãoextraordinária “.

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