3 Passos para: transformar uma ótima idéia em um negócio

Então você tem uma ótima idéia de negócios.

O que agora?

Muitas vezes, é aí que os futuros empresários ficam presos. Eles não tem idéia de como transformar sua idéia de negócios em um plano de negócios .

Charles Lee, CEO da Ideation , tem alguns conselhos sobre como dar o próximo passo. Sua empresa se especializa em transformar boas idéias em marcas bem sucedidas através do desenvolvimento de estratégias e infra-estrutura de negócios inovadoras, forte presença de marca, identidades visuais memoráveis ​​e design, marketing criativo, estratégias de relações públicas de novas mídias e uma forte presença na Web.

Lee, o autor do livro “Boa Ideia. Agora, o quê?” (John Wiley & Sons, 2012), disse ter visto uma grande ideia de negócios nunca mais além da fase de ideias.

“As idéias são sexy”, disse Lee. “Eles são atraentes, desenfreados e cheios de paixão inspirada. Não há dúvida de que as idéias são divertidas para pensar, compartilhar e plataforma”.

[5 Planos do Plano de Negócios]

Infelizmente, ele disse, muitas pessoas com ideias boas (ou mesmo ótimas) nunca verão suas idéias atualizadas. Na verdade, muitos acabarão levando suas idéias para o túmulo.

“Em um mundo onde as idéias são uma moeda de dez centavos, é imperativo que nos focemos na criação de ideias e não na ideia de amor”, disse Lee. Aqui estão três etapas iniciais que você pode implementar para transformar sua ótima idéia em um negócio viável:

1. Pare de falar e comece a escrever

Estudos recentes mostraram que as pessoas que falam imediatamente sobre suas novas idéias são menos propensas a implementá-las. Falar sobre uma idéia antes de fazer algum processamento inicial no papel truena nossos cérebros para pensar que estamos realmente fazendo algo sobre o conceito.

Embora a partilha definitivamente tenha os seus benefícios e seja altamente recomendada no processo geral de criação de ideias, tomar o tempo para documentar as nossas reflexões sobre o papel primeiro irá fornecer um maior foco e um ponto de referência prático para o desenvolvimento. É difícil fazer avançar as idéias quando permanecer no mundo “, disse ele.”

2. Faça o trabalho duro de esclarecer uma idéia

Idéias empresariais que ficam com os clientes geralmente são fáceis de entender e se envolver. Isso exige que façamos o trabalho duro de simplificar e esclarecer conceitos. Hype pode inicialmente vender nossa idéia, mas nunca a sustentará. Esculpe o hoopla que envolve sua nova idéia e veja se ela realmente funciona sozinha. Edite sua idéia até sentir que você alcançou seu núcleo e, em seguida, construí-la para o lançamento.

3. Comece a mover e iniciar

Você não precisa ter tudo descoberto antes do lançamento. Na verdade, é impossível saber todas as questões que você deve perguntar antes do lançamento. As preocupações hipotéticas ou irracionais muitas vezes impedem a criação de ideias. As idéias ganham vida em cenários da vida real. A sabedoria geralmente é encontrada enquanto você está em movimento.

Comece a se encaixar com recursos mínimos e, em seguida, construa sobre ele, ouvindo seus clientes e partes interessadas. Dê permissão para “experimentar” com o conceito central, enquanto pede transparentemente a entrada durante sua fase alfa ou beta. É muito melhor lançar com 80% de uma ideia desenvolvida do que se sentar em 95% e nunca iniciar.

Se você realmente acredita que você tem uma ótima idéia de negócios, o que você está esperando?

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